集團公司副總經(jīng)理、運營分公司黨委書記兼總經(jīng)理譚文舉檢查調(diào)研4號線運營籌備工作
為做好南寧軌道交通4號線運營籌備工作,保障4號線高標準初期運營,創(chuàng)造良好的出行環(huán)境。11月10日下午,集團公司副總經(jīng)理,運營分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉帶隊,集團后勤中心主任利俊奎、運營分公司副總經(jīng)理李軍和相關(guān)部門(中心)負責人一行前往體育中心東站、楞塘村站、五象車輛段,對4號線沿線車站建設、班組運營籌備、物資準備等情況進行檢查調(diào)研。中鐵八局集團有限公司、中鐵一局集團有限公司、中鐵電氣化局集團有限公司、廣西交控行智維科技發(fā)展有限公司等相關(guān)負責人參加調(diào)研。
譚文舉在現(xiàn)場詳細了解了車站人員進駐情況、車站防洪措施及各類應急演練落實情況,重點對值班人員現(xiàn)場后勤保障、人員到位、工服配置、出入口易澇點情況進行了詢問和了解。目前,4號線各項運營籌備工作正在有條不紊進行,各部門(中心)分工明確,全力為4號線開通初期運營設備安全穩(wěn)定運行提供保障。
譚文舉對4號線運營籌備工作給予充分肯定,勉勵大家勇?lián)厝?,扎實做好本職工作,切實提高設備質(zhì)量水平和員工隊伍的穩(wěn)定性,并對運營籌備工作提出了要求,一是運營組織、設備維保及治安保衛(wèi)工作要進一步提升服務質(zhì)量;二是各部門(中心)與施工單位要做好設備清點工作,重點做好4號線三權(quán)移交工作;三是各部門(中心)要與外聯(lián)保障單位做好工作協(xié)同對接,完善初期運營保障方案及措施,做好4號線開通保障及東盟兩會保障工作;四是要將委外單位納入運營應急管理體系中,完善應急管理制度;五是要加強委外單位的管理和委外單位人員的培訓工作,不斷提高委外單位運營業(yè)務水平,夯實安全運營基礎。