準聚焦 多措并舉 著力監(jiān)督護航“項目為王”
“以督查問責(zé)倒逼責(zé)任落實、項目落地,促進項目建設(shè)和投資快速增長,助力集團公司發(fā)展踏上‘快車道’?!蹦蠈庈壍澜煌瘓F“項目為王”工作推進會上,南寧軌道交通集團紀委負責(zé)人宣讀了《“項目為王”推進工作督查問責(zé)方案》,聚焦項目建設(shè)迅速部署,精準監(jiān)督、靠前監(jiān)督,以嚴格的督查問責(zé)傳導(dǎo)壓力、倒逼責(zé)任落實。
發(fā)展是硬道理,項目是硬支撐。近期,軌道交通集團出臺了一系列專項工作方案,召開了專題工作部署會,對“項目為王”招商引資等工作做了具體的部署。南寧軌道交通集團紀委采取“紀檢監(jiān)察+X”聯(lián)動大監(jiān)督方式,建立健全“一單一卡一函兩榜一問責(zé)”的督戰(zhàn)考評工作機制,對服務(wù)“項目為王”工作開展全過程專項監(jiān)督。
“一單一卡一函”構(gòu)建動態(tài)監(jiān)督機制
“現(xiàn)將《推進南寧軌道交通2、3、4、5號線物業(yè)區(qū)域場地移交工作提示單》《重點工作、重大項目推進工作動態(tài)監(jiān)督卡》印發(fā)給你們,請責(zé)任單位認真抓好工作落實,按照時間節(jié)點填報完成進度及存在問題?!?南寧軌道交通集團紀委將軌道交通40個重點項目推進情況納入督查范圍,堅持以“工作提示單”“動態(tài)監(jiān)督卡”“督辦函”等壓實日常督查,完善項目責(zé)任鏈,構(gòu)建形式靈活、跟蹤精準、反饋及時的動態(tài)監(jiān)督機制。
只有緊扣問題,靶向督辦,做到“對癥下藥”,才能精準傳導(dǎo)壓力,合力推動項目提速提效。“作為項目負責(zé)人,我將認真檢視‘督辦函’對我們提出的要求,加快良慶大橋南站地塊建設(shè)工作,確保項目如期交付?!睒I(yè)主代表在施工現(xiàn)場對集團紀委紀檢監(jiān)察工作人員篤定地說道。
通過“一單一卡一函”,南寧軌道交通集團紀委可以實時跟蹤、獲取項目建設(shè)情況及存在問題,緊盯針對項目推進緩慢、工作滯后等有關(guān)問題,采取督辦函督辦、掛牌督辦、派員督辦等有力措施提出工作預(yù)警,壓實壓緊主體責(zé)任,多措并舉推動治理、整改、提升。2021年至今,共開展專項監(jiān)督24次,發(fā)出工作提示單10份,監(jiān)督卡6 份,督辦函7份,督促完善規(guī)范化制度29個。
“兩榜”精準傳導(dǎo)壓力、推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變
“‘紅黑榜’工作制度既是激勵也是鞭策,我們將快馬加鞭加快新村停車場項目,爭取2022年7月底之前完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓合作模式開發(fā)建設(shè)的所有前期工作,爭取上‘紅榜’?!蹦蠈庈壍赖禺a(chǎn)集團項目負責(zé)人在“項目為王”工作推進中做出了表態(tài)。
南寧軌道交通集團紀委根據(jù)“項目為王”工作情況動態(tài)監(jiān)督、聯(lián)合督查等情況,結(jié)合“項目為王”工作態(tài)勢分析、掛牌督辦整改情況等,堅持公平、公開、公正原則,對各責(zé)任單位落實“項目為王”工作情況進行綜合評價,建立季度“紅黑榜”通報機制,對任務(wù)完成較好的責(zé)任單位進行“紅榜”通報表揚,對任務(wù)完成較差的責(zé)任單位進行“黑榜”通報批評。
“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是推動‘項目為王’落實落地的源頭舉措、治本之策,‘紅黑榜’通報機制為的就是進一步加強對干部的管理和監(jiān)督,督促其作風(fēng)轉(zhuǎn)變、盡職履職?!蹦蠈庈壍澜煌瘓F紀委負責(zé)人介紹。
“一問責(zé)”倒逼責(zé)任落實
精準問責(zé)是推進工作落實的利器。南寧軌道交通集團紀委堅決整治問責(zé)“項目為王”工作中不作為、慢作為等問題,釋放“嚴整治、真問責(zé)”強烈信號。近期通報了一起在軌道交通項目建設(shè)中責(zé)任擔(dān)當(dāng)、服務(wù)意識不強,各自為政、推諉扯皮的不作為、慢作為典型問題,對3個責(zé)任部門及6名工作人員做出了追責(zé)處理,同時強化以案為鑒、以案促改的“后半篇”文章,樹立旗幟鮮明的“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”導(dǎo)向,讓全體干部職工認識到權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng),而推進工作落實就是最好的擔(dān)當(dāng),以問責(zé)倒逼責(zé)任落實,為加快推進項目建設(shè)提供堅強紀律保障。
下一步,南寧軌道交通集團紀委將以推進“清廉企業(yè)”為契機,將清廉建設(shè)融入到軌道項目建設(shè)各領(lǐng)域全方面,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,持續(xù)發(fā)揮好“一單一卡一函兩榜一問責(zé)”督戰(zhàn)考評工作機制,助力“項目為王”工作的落實落地。