2009年12月3日，我公司榮副總經(jīng)理和企業(yè)管理部黃經(jīng)理參加了由南寧造價(jià)協(xié)會(huì)主辦的“2009廣西南寧工程造價(jià)全過(guò)程管理高峰論壇”，會(huì)議在南寧市造價(jià)站召開(kāi)，本次論壇活動(dòng)特邀了香港的資深專(zhuān)家嚴(yán)汝江先生到會(huì)講座，出席本次論壇活動(dòng)的還有市建委招標(biāo)辦崔垠主任、南寧的部分建設(shè)單位和咨詢(xún)單位的領(lǐng)導(dǎo)等特邀嘉賓。

本次論壇活動(dòng)主旨是：更新模式，提升業(yè)務(wù)，加強(qiáng)合作、跨越發(fā)展。嚴(yán)汝江先生給大家介紹了工程造價(jià)全過(guò)程管理的最新理念和香港等發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓與會(huì)的人員了解到何謂真正的全過(guò)程造價(jià)管理，與我們所說(shuō)的造價(jià)管理有著本質(zhì)的區(qū)別：即自產(chǎn)生一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的概念起，直至該項(xiàng)目的結(jié)算完成為止，所有跨階段及全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)造價(jià)管理工作全由一所造價(jià)咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)提供。前者是從項(xiàng)目的一開(kāi)始就介入，后者則是項(xiàng)目開(kāi)展有費(fèi)用支出時(shí)參與?，F(xiàn)國(guó)內(nèi)能真正做到全過(guò)程管理的為少數(shù)，因?yàn)橐笞稍?xún)單位各方面的技術(shù)力量較高，而南寧市目前雖有幾家咨詢(xún)單位已對(duì)幾個(gè)工程進(jìn)行該工作，但是取得的成效并不明顯，阻礙較多，甚至有的單位對(duì)該管理模式并不認(rèn)同，因此要在南寧市全面開(kāi)展這項(xiàng)工作，還需要與有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)進(jìn)行合作與交流。

在會(huì)上，嚴(yán)先生還結(jié)合實(shí)例與到會(huì)嘉賓進(jìn)行了互動(dòng)交流造價(jià)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，讓我們更多的了解到國(guó)內(nèi)外該項(xiàng)目的增強(qiáng)了解。與會(huì)嘉賓分析了南寧目前造價(jià)全過(guò)程管理的市場(chǎng)需求和前景。嘉賓們一致認(rèn)為本次論壇為我們南寧造價(jià)咨詢(xún)與香港同行的合作交流提供了很好的服務(wù)平臺(tái)，幫助他們了解、掌握發(fā)達(dá)地區(qū)造價(jià)管理的先進(jìn)做法，更新理念，為更好拓展和提升造價(jià)管理業(yè)務(wù)有很大的幫助。