石家莊軌道交通有限責(zé)任公司到我集團公司考察交流
為吸取南寧軌道集團在建設(shè)、運營及資源配置等方面經(jīng)驗,了解建設(shè)期及運營期工作方面要求,石家莊軌道交通有限責(zé)任公司派出以合約部、安監(jiān)部、財務(wù)部等部門人員組成的聯(lián)合考察組,于9月20日-21日到南寧軌道交通集團有限責(zé)任公司進行考察交流。
20日,考察組聽取了集團公司、建設(shè)分公司就安全質(zhì)量、工程保險、合同管理情況的介紹。21日,考察組就3號線暗挖工程、明挖站點、盾構(gòu)區(qū)間、應(yīng)急搶險等方面進行了學(xué)習(xí)交流。在考察交流會上,安全監(jiān)督部人員介紹了目前建設(shè)期、運營期的機構(gòu)設(shè)置、管理辦法、應(yīng)用效果等,總結(jié)了管理中遇到的問題以及解決問題的體會。
考察組重點了解了近年來安全生產(chǎn)管理,尤其對南寧地鐵安全三個“創(chuàng)新”特別深入了解,一是致力改革創(chuàng)新,加強總結(jié),過程中及時增補完善管理機制。高起點,嚴要求,按照合同文件全力打造過硬項目管理隊伍。推行約談機制、通報機制和履約信譽考核評價機制。二是創(chuàng)新隱患排查機制,建立隱患排查與治理體系。推廣使用隱患排查管理信息系統(tǒng)。加大檢查整改力度,強化現(xiàn)場隱患排查整治工作。三是深刻吸取事故教訓(xùn),建立“安全事故體驗中心”。實施重大風(fēng)險“六專”管理制度。組建專職應(yīng)急搶險隊伍。多角度、全方位開展應(yīng)急演練。抓住重點,強化過程管控。
此次考察,增進了石家莊軌道和南寧軌道集團的相互交流,同時拓寬了雙方的建設(shè)思路。今后雙方將進一步加強業(yè)務(wù)合作,建立長期溝通機制,實現(xiàn)共同提高。