為進(jìn)一步提升中層干部的管理能力，打造一支懂科學(xué)管理知識、執(zhí)行能力強(qiáng)、敢做善成的管理團(tuán)隊，為公司的發(fā)展壯大夯實管理基礎(chǔ)，6月25日—30日，集團(tuán)公司組織本部、建設(shè)分公司、運(yùn)營分公司共30名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴中山大學(xué)開展2017年中層干部管理能力提升培訓(xùn)班（第一期），集團(tuán)公司黨委副書記黃英為、總經(jīng)濟(jì)師張世高也參加了培訓(xùn)。

在開班儀式上，黃英為副書記介紹了舉辦此次培訓(xùn)班的目的，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)紀(jì)律，并對學(xué)員提出了明確要求。黃英為強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)主要是想達(dá)到幾個目的，一是“松松骨”。中層干部作為公司的中堅力量，近年來為集團(tuán)公司的管理、1號線的開通付出了辛勞與汗水，希望能借此次培訓(xùn)機(jī)會，從百忙中靜下心來到名校學(xué)習(xí)；二是“開開眼”。借助中山大學(xué)這一平臺，感受名校厚重的歷史積累，通過培訓(xùn)開拓視野，借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的方法；三是“加加油”。希望中層領(lǐng)導(dǎo)干部珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，通過對管理學(xué)原理方面的系統(tǒng)、集中學(xué)習(xí)，樹立正確的管理理論、運(yùn)用科學(xué)的管理手段，提高管理能力，結(jié)合工作實際，把學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)化為工作的成果，提高工作質(zhì)量。

本次培訓(xùn)為期4天，課程內(nèi)容以管理學(xué)原理、流程管理與優(yōu)化相關(guān)知識為主。管理學(xué)原理由中山大學(xué)管理學(xué)院副教授、管理學(xué)博士汪建成主講，汪教授以管理是一門學(xué)科還是藝術(shù)開篇，從計劃、目標(biāo)管理與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計、組織變革與創(chuàng)新、溝通與沖突管理、控制等方面進(jìn)行系統(tǒng)講授，管理理論豐富，講解深入淺出，并輔以大量的案例作為佐證；流程管理與優(yōu)化由深圳大學(xué)管理學(xué)碩士、管理技能提升專家廖維主講，廖維教授圍繞流程的認(rèn)識、流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計與優(yōu)化、流程管理長效機(jī)制構(gòu)建等幾個方面，結(jié)合其在華為、宏碁等世界500強(qiáng)企業(yè)的管理實踐經(jīng)歷進(jìn)行分析講解，講授了流程設(shè)計的方法和步驟及優(yōu)化、改進(jìn)、考核的手段，并進(jìn)行了案例實踐，觀點(diǎn)內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強(qiáng)。培訓(xùn)期間，中層領(lǐng)導(dǎo)干部積極開動腦筋與老師互動，并與實際工作結(jié)合起來，通過討論碰出了許多思想火花,對于指導(dǎo)今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)的管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。

此次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)，既強(qiáng)調(diào)理論的理解，又注重實踐的結(jié)合，充實了中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理知識和經(jīng)驗，促進(jìn)了各部門之間的交流與溝通，使參訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步開闊了視野，拓寬了思路，提升了對管理的認(rèn)識和理解，為管理提升奠定了基礎(chǔ)。參訓(xùn)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示，通過為期4天的培訓(xùn)，對管理工作有了新認(rèn)識，對組織以及自身在組織中的角色有了新覺悟，收益頗多，希望集團(tuán)公司多舉辦此類培訓(xùn)活動。

據(jù)悉，中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)班第二期計劃于9月在武漢大學(xué)舉辦。