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中房置業(yè)公司舉辦《房地產(chǎn)優(yōu)勢管理密碼—從專業(yè)人士走向管理》專場培訓(xùn)

  • 發(fā)布時間:2018-08-23
  • 信息來源:中房置業(yè)公司
  • 作者:黃冠
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       8月2日,中房置業(yè)公司在南寧東站交通樞紐管理中心培訓(xùn)室開展為期一天的《房地產(chǎn)優(yōu)勢管理密碼--從專業(yè)人士走向管理》專場培訓(xùn),本次培訓(xùn)邀請曾就職萬科集團總部從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展并獲得萬科集團十大管理類明星講師、十大授業(yè)講師的戴鵬老師主講。中房置業(yè)公司業(yè)務(wù)主辦以上管理人員及海茵公司部分中層管理人員共50人參加了本次培訓(xùn)。
       地產(chǎn)白銀時代,從粗放型經(jīng)營走向精細(xì)化管理,如何快速提升現(xiàn)有管理人員的管理能力?優(yōu)勝劣汰,走上百億、千億之路,企業(yè)如何快速培養(yǎng)儲備干部?如何將房地產(chǎn)專業(yè)人士快速成長為優(yōu)秀的管理者?如何將不完美的個人凝聚成趨近完美的敬業(yè)團隊?針對以上一系列問題,戴鵬通過知識傳授、案例分析、分小組討論學(xué)習(xí)的方式進行小組PK學(xué)習(xí),對積極參與討論學(xué)習(xí)并作出優(yōu)秀成果的小組進行獎勵。
       戴鵬帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換,明確管理活動的目標(biāo),掌握樹立威信和建立信任的方法,為開展管理奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,戴鵬還和大家重點分享了Q12優(yōu)勢管理實踐,通過12個問題問卷了解和評估團隊管理現(xiàn)狀,對團隊管理中的問題進行識別,進而探尋團隊管理提升的方向。針對所出現(xiàn)的管理問題,戴鵬也提出了IMPCT行動計劃解決方案。對新任經(jīng)理而言,Q12相當(dāng)于我們的“管理清單”——管理標(biāo)準(zhǔn)化,而對于資深經(jīng)理而言,Q12相當(dāng)于“管理行為自檢表”——對癥下藥,團隊共擔(dān)。最后戴鵬還分享了Q12改進百寶箱供大家學(xué)習(xí)參考,本次培訓(xùn)在激烈討論分享中圓滿結(jié)束。
       通過培訓(xùn),使大家對如何更好地提升管理水平及開展團隊建設(shè)有了更深入的了解,進一步提升了大家的管理能力,為公司打造優(yōu)秀團隊及快速發(fā)展起到了積極的促進作用。