為全面總結(jié)運營分公司2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析存在問題并部署下半年重點工作，8月19日，分公司組織召開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議由分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、中心負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，企業(yè)管理部、財務(wù)部分別匯報了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況，分析了分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作存在的問題，并提出下半年重點工作計劃。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向，重點就創(chuàng)城及防疫工作、新線籌備、委外管理、企業(yè)改革、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)等問題進行了研究部署，提出了解決措施和解決辦法，并提出下一步工作要求：一是要繼續(xù)抓好文明城市創(chuàng)建工作，持續(xù)落實創(chuàng)城各項工作要求。二是要加快推進新線籌備工作，對接、落實2號線東延線及4號線人員調(diào)配、隱患整改、委外項目管理等各項問題，確保新線順利開通運營。三是根據(jù)集團公司部署推進企業(yè)改革，對企業(yè)改革后管理模式、業(yè)務(wù)承接、未來發(fā)展等問題進行深入思考、研究并加快推進落實。

最后，譚文舉在總結(jié)講話時再次強調(diào)，上半年，面對疫情防控、保障線路安全運營的雙重任務(wù)，分公司上下一心，確保了運營安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。下半年，分公司要因勢調(diào)整工作著力點和應(yīng)對舉措，要以更加堅定的信心、更加認(rèn)真的態(tài)度全力推進各項生產(chǎn)任務(wù)，一是繼續(xù)統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，鞏固疫情防控成果，同時認(rèn)真梳理年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實際情況，做好年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整和年中預(yù)算調(diào)整工作。二是完善分公司組織績效考核體系，要注意突出分公司重點關(guān)注事項，在加強技術(shù)、安全、服務(wù)模塊考核的同時，研究將效能、人力、黨建、廉政管理等模塊納入考核體系。三是加強培訓(xùn)工作，持續(xù)提高運營隊伍素質(zhì)。要結(jié)合實際制定培訓(xùn)方案，通過廠訓(xùn)、高校培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等多方面手段，切實提高運營人員水平。