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微小項目“顯才能” 降本增效“再提升”

  • 發(fā)布時間:2023-03-01
  • 信息來源:運營公司-維修中心
  • 作者:汪愛東 廖少斌
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為貫徹集團(tuán)公司節(jié)能降耗精神,落實運營公司降本增效工作要求,維修中心在保障運營安全和服務(wù)質(zhì)量的前提下,對設(shè)備設(shè)施的回收改造再利用進(jìn)行深入挖掘。其中,疏散標(biāo)識補修再利用等項目成效顯著,有效的降低了設(shè)備設(shè)施的維護(hù)成本。

 南寧地鐵2號線車站的樓地面自發(fā)光疏散導(dǎo)向標(biāo)識牌數(shù)量龐大,原標(biāo)識裝配工藝簡單,飾面熒光漆易脫落,關(guān)于“樓梯自發(fā)光疏散標(biāo)識牌缺失”的故障居高不下,成本較高。維修中心就此情況進(jìn)行深入總結(jié)研究,成立疏散標(biāo)識補修再利用項目技改工作小組,摸索市場新工藝、新技術(shù),優(yōu)化導(dǎo)向標(biāo)識裝配工藝,量身定做了符合《地鐵設(shè)計規(guī)范》疏散要求的不干膠熒光導(dǎo)向貼紙,在保證導(dǎo)向標(biāo)識質(zhì)量的同時大幅度減少了疏散標(biāo)識牌的報廢量。經(jīng)過多次修改實驗,最終將故障修復(fù)成本降低到1元以內(nèi),該項舉措將在五年內(nèi)為公司節(jié)約數(shù)十萬元。

2023年維修中心將繼續(xù)秉承“實心干事,擔(dān)當(dāng)作為”的工作理念,從管理上精益求精,從細(xì)節(jié)中“摳成本”,見微知著,持續(xù)挖掘成本管控有效舉措,以降本增效激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益新潛力,助力公司減少運營成本,真正將降本增效理念落到實處。


原設(shè)計和改進(jìn)后對比圖.png

報廢后和維修后對比圖.png